部署の事をお話しします。-経営管理部

部署の事をお話しします。

経営管理部

経営管理部のミッションは「経営資源をキッチリ管理し、収益を最大化させる」事です。
そのためには、各資源（ヒト・モノ・カネ・情報）の活用拡大にむけた創意工夫と改善実践の継続した取組みが必要だと考えます。

1.ヒト

スタッフひとり一人のパフォーマンス向上への各種教育投資を行っています。
新入社員の導入研修や、年次ごとのスキルアップ研修、メーカー研修の実施やマインドアップを目的とした若年次研修、リーダー育成研修の企画内容検討など。
他にもキャリアプランの設計や給与体系、人事制度の改善・再構築を行っています。

2.モノ

お客様の利便性アップに向けた応対設備への継続投資や駐車場設備などの増強に加え、洗車場のクーラー設置やバックオフィスの環境整備、老朽化設備の修繕対応など労働環境改善への投資も計画立案します。
新店舗・新拠点の出店計画や賃貸不動産の管理、資産売買に関わる業務も担当します。

3.カネ

期初の収益計画作成から月次財務諸表による進捗確認、決算へ向けた収益管理だけでなく、レンタカー・カーリースの売上推移と車両の保有状況から契約・資産管理と財務体質改善を検討します。
資金調達、返済計画立案などの資金繰りについても担当の業務です。

4.情報（システム）

全社のPC・プリンタ・サーバーなどの設備導入管理、総務・経理領域でのDX推進や、RPAの活用業務拡大や車両代・整備代等の仕入れ業務データの連携強化を中心とした、業務の見直しと再構築を実施しています。

部長と語る「経営管理部」

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